Project management
La frenesia del cambiamento:
È inutile andare al massimo se si va nella direzione sbagliata!
Da nostre indagini è emerso che:
- Il 19% dei progetti mancano l’obiettivo gravemente o falliscono;
- Il 55% dei progetti raggiungono l’obiettivo in modo parziale o non soddisfacente;
- Il 26% dei progetti vanno a buon fine raggiungendo l’obiettivo reale.
Le possibili conseguenze del mancato raggiungimento degli obiettivi di un progetto sono molteplici:
- Pregiudizio della soddisfazione e conseguente perdita di clienti;
- Perdita economica considerevole a fronte di mancati utili;
- Lancio in ritardo di prodotti e/o servizi;
- Perdita di credibilità e dell’immagine aziendale;
- Efficienza ed efficacia aziendale compromesse;
- Difficoltà di gestione dei conflitti interni sia a carattere interpersonale che funzionali e di gruppo;
- e… molto altro ancora…
COSA NON FARE?
Continuare come se nulla fosse successo.
Imporre procedure dall’alto.
Richiedere risorse aggiuntive… e così tutto rimane come prima.
ALLORA COSA FARE?
Migliorare la propria capacità di gestire e diffondere la cultura di governo dei progetti, ovvero, in poche parole applicare le tecniche di Project Management.